关于7s管理系统，你知道多少？

   7S管理系统是一种全面的管理方法，始于20世纪80年代的日本。7S代表了7个英语单词的首字母：策略、结构、系统、技能、工作方式、人员和价值观。这些元素组合在一起，可以帮助企业优化管理流程，提高工作效率和产品质量。

1.策略（Strategy） 

   策略是企业达成目标的重要手段。实施7S管理系统之前，必须明确企业的定位、愿景和目标，并制定相应的策略来实现这些目标。一个企业的策略必须与其它6个元素相互匹配。

2.结构（Structure） 

   结构是指企业内部各个部门之间的关系和协调。如何组织企业的人力资源、设备和物资等要素，以及如何进行有效的沟通和合作，都是企业结构需要考虑的问题。

3.系统（System） 

   系统是指企业内部的流程和程序。在7S管理系统中，重要的是确立清晰的规范，确保员工遵守企业内部的工作流程，从而提高工作效率和产品质量。

4.技能（Skills） 

   技能是指员工的技能和知识，以及企业对员工进行培训和提升的机制。在7S管理系统中，要重视员工的培训和提升，使其具备更加专业的技能和知识。

5.工作方式（Style） 

   工作方式是指企业的管理风格和员工的工作态度。在7S管理系统中，要建立积极、开放和创新的工作氛围，鼓励员工主动参与改进过程，并为员工提供必要的支持和资源。

6.人员（Staff） 

   人员是组成企业的核心。在7S管理系统中，要注重员工的招聘、激励和管理，建立合理的绩效考核和评估机制，保证员工的发展和成长。

7.价值观（Shared Values） 

   价值观是企业文化的核心。在7S管理系统中，要建立正确的企业文化，强调纪律、安全和品质标准，并鼓励员工参与改进过程，增强他们的责任心和归属感。

   总之，7S管理系统是一种全面的管理方法，它将企业的策略、结构、系统、技能、工作方式、人员和价值观看做一个整体来考虑，通过优化这些方面，达到提高生产效率、降低成本、提高产品质量和树立企业形象等多个目的。然而，要实现7S管理系统的效果，需要注重这些方面之间的协调与配合，并且在整个过程中始终坚持以客户为中心的原则。